Growvance

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コアバリューを軸とした人間力形成

『会社づくりを共にするメンバーとして』

グローバンスでは従業員の幸せ=人材としての価値向上として
あらゆる面で人材力の向上に取り組んでおります。
私達の人材力とは、ビシネス知識・スキルは勿論のこと、
コアバリューを軸とした人間力形成を意味しています。
全社員が自らの成長とともに会社づくり、事業づくりが出来る喜びを感じて欲しい。
それが我々の教育への思いです。

我々の4つの「つくる」-To create the four of us-

1.未来をつくる -Create the future-

事業部のビジョンは事業部ごとに現場の社員も合わせて、ビジョン作成に携わります。
会社の未来をつくる経験を役職関係なく、つくっていくことができます。

2.心をつくる -Create the mind-

新しい未知への挑戦は強靭な心が必要です。
弱い心と対峙して甘えをなくし、強固な組織・グループ・チームづくりをしています。

3.思考をつくる -Create the thinking-

どんなに努力をしていても方向性を間違えると、成長が鈍化してしまいます。
正しい思いや考えを持つことによって、日々の現場の一つひとつの行動をつくっています。

4.スキルをつくる -Create the skill-

あらゆる事業のプロ集団として、スキルの形成は必要不可欠です。
顧客満足度に直結するスキルを階層別に段階を設けてつくりあげています。

成長を続けるGrowvance Member

第一線で活躍する先輩に聞きました、成長を実感出来るグローバンス。

成長を後押しするGrowvance Culture

グローバンスにある”成長環境”を紹介。